Стратсессия руководителей Cloud Networks: итоги прошлого года, новая миссия и курс компании до 2025 года

Стратегия – это ключ к успешному ведению бизнеса. На стратегических сессиях обсуждаются решения задач, тактика, конкурентные преимущества и планы. Олег Бакшинский, генеральный директор Cloud Networks, собрал всех руководителей направлений для генерации идей по развитию компании и разработки эффективной стратегии.

26–28 января прошла сессия по стратегическому планированию для руководителей Cloud Networks. В качестве модератора привлекли Антона Толмакова, сертифицированного консультанта «Института Адизеса», который поделился своим опытом и помог определить стратегию и создать успешный план развития компании до 2025 года.

На стратегическом совещании были подведены итоги и озвучены достижения предыдущего года:

• Более 120 проектов завершили за 2022 год;
• Выручка за год выросла более, чем в 2 раза;
• Штат Cloud Networks за год вырос на 35 %.

Также руководители обсудили долгосрочные цели, спланировали все детали продвижения услуг Cloud Networks на рынке и поставили конкретные показатели, которых нужно достичь за квартал, год и несколько лет.

Стратегическая сессия позволила команде Cloud Networks обсудить и согласовать критически важные темы, разработать методы для эффективной дальнейшей работы и улучшить коммуникацию между отделами. Руководители определили приоритеты компании и обозначили критерии успеха, что позволило проработать любые возможные препятствия на пути к реализации целей.

В результате проведенной стратсессии составлено четкое позиционирование Cloud Networks на рынке:

«Мы создаем глобальную безопасную цифровую среду для клиентов Enterprise, задавая векторы развития отраслевых трендов и объединяя профессионалов в сообщества. Для этого мы воплощаем опыт наших специалистов в инновационные продукты и высококлассные образовательные программы».

А слоган компании «Инновации. Технологии. Отношения» дополнился ключевыми ценностями, которыми команда руководствуется при работе:

• Инновации (Отвага, Опыт, Лидерство, Победа).
• Технологии (Данные, Открытый код, Облачные вычисления, Результативность).
• Отношения (Верность, Взаимосвязь, Долгосрочность, Открытость).

После двух дней плодотворной работы руководители ушли с понятным планом действий для выполнения ежегодных инициатив и ясной стратегией. Созданная стратегия позволит компании донести ценные преимущества до новых клиентов, чтобы масштабировать безопасную ИТ-среду в России и в мире.

Итоги встречи следующие:

1. Выделены приоритеты для каждого руководителя Cloud Networks.
2. Составлены финансовые планы на ближайшую перспективу.
3. Выявлены ключевые направления и разработан план действий для достижения максимальной эффективности компании.
4. Обозначен требуемый рост ключевых клиентов и сотрудников к 2025 году.
5. Сформированы уникальная миссия компании, предназначение и ключевые ценности.

Руководители получили максимальную отдачу от стратегической сессии. Конечно, Cloud Networks предстоит проделать еще много работы для выполнения поставленных целей и задач, но теперь команда видит детальный план их реализации!